Сейчас активно изучаю тему гибкого управления проектами,  раньше сталкивался с классическим подходом, но чувствую, что в современных условиях он часто тормозит процессы. Хочу понять, как реально работает гибкое управление, как адаптируются планы, как проходит взаимодействие в команде, какие роли ключевые. Интересует именно практическая сторона — кто сталкивался, расскажите, как это у вас устроено, с какими трудностями пришлось столкнуться?

Если планируешь внедрять гибкое управление проектами, начни с малого, попробуй использовать канбан-доску, вести ежедневные встречи, а потом подключай остальное. Главное  вовлечённость всей команды и прозрачность задач. Agile  это не шаблон, а мышление. Учитывай культуру коллектива и готовность к изменениям. вот тут можете системно изучить гибкие методологии https://onagile.ru/glossary/agile-project-management